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经济建设


2018-01-10 来源: hg1088集团社会责任编制委员会
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  2016 年,是“十三五”开局之年,也是集团公司上下共渡难关、共谋发展的一年。一年来,面对国内外严峻复杂的经济形势,集团公司全面贯彻落实党的十八届五中、六中全会,以及省第十一次党代会精神,紧紧围绕省委“一个指引,两手硬”的重大思路和要求,以“建设新hg1088、打造新生活”的“两新”战略为统领,紧抓“安全、稳定、创新、改革、发展”工作主线,适应新常态、迎接新挑战,坚定不移地推进煤炭供给侧结构性改革,忠诚担当、攻坚克难,圆满完成了“十项指标”、突出“十项举措”、推进“十项重点”,实现了“十三五”的良好开局。
  (一)深化改革
  2016 年hg1088集团全方位深化企业改革,从解决企业发展“四大困局”、深化“三项制度”改革、做强做优“六大产业”等方面入手,稳步推进分离企业办社会改革。随着改革举措的分步实施,有效破除了体制机制积弊,破解了企业发展困局,为企业注入了新的活力。
  (二)管理创新
  2016 年,集团公司进一步强化经营管控,把降成本作为改善企业经营状况的有力举措,制定出台23 条控制成本投入、控制资金风险的“双控”指标细化补充,并按月考核,切实把成本控制指标落实到每一个班组、每一名员工,把节支降耗严细到每一分、每一厘。同时,创新管理方式,强化班检、交接班动态巡检和预见性检修,提高开机率,降低生产成本。此外,从生产源头抓起,全过程加强煤质管理,有效保证产品质量,提高了产品市场竞争力。
  (三)科技进步
  2016 年hg1088集团紧紧把握企业多元发展需求和行业科技发展趋势,积极与科研院所合作,加大科 研项目开发与应用,科技贡献率进一步提升。全年共获得省部级以上科技进步奖 27 项,获得授权专利 72 项,3 个项目成功获批国家“十三五”重点专项课题,是hg1088集团历年来获得奖项最多的一年。开 展了原位改性开采页岩油实验、晋北页岩气选区评价研究、粉煤灰制陶粒试验,以及石墨烯、煤伴生 稀有金属及材料的综合提取等产业调研,初步形成了“油储备、气参加、陶可做、烯(稀)开发”的产业研发格局。